<span data-metadata="">Keputusan Konsensual dan Politik Organisasi
Ide Kunci :
<span data-metadata="">Proses Decision Making dalam Politik Organisasi harus memperhatikan prinsip-prinsip inklusifitas dan berkeadilan. Implementasi teori-teori Tata Kelola Kelembagaan, Kebijakan PKBI, Pengambilan Keputusan, dan yang berkaitan dalam proses politik organisasi ke dalam praktik.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Tujuan pembelajaran :
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pengambilan keputusan dan politik organisasi di PKBI dengan menekankan prinsip inklusivitas, kesetaraan, dan keadilan melalui simulasi sidang.
- Peserta juga diharapkan mampu memahami mekanisme tata kelola kelembagaan dan penerapan teori pengambilan keputusan dalam organisasi secara praktik, khususnya melalui simulasi sidang dan roleplay isu strategis terkait kebijakan PKBI.
<span data-metadata="">Output :
<span data-metadata="">Mengembangkan pemahaman peserta tentang proses pengambilan keputusan dalam politik organisasi dengan memperhatikan prinsip inklusivitas dan keadilan. Peserta mampu:
- Memahami teori tata kelola kelembagaan dan mekanisme pengambilan keputusan di organisasi seperti PKBI
- Mengidentifikasi dinamika politik organisasi dalam proses musyawarah dan mufakat
- Melakukan simulasi sidang pengambilan keputusan untuk isu strategis PKBI, dengan menerapkan prinsip kesetaraan dan keberagaman pandangan
<span data-metadata="">Alat & Bahan:
- Palu sidang
- Dokumen skenario
- Tata ruang yang representatif untuk simulasi sidang
<span data-metadata="">Metode:
<span data-metadata="">Luring / Tatap muka.
<span data-metadata=""><span data-metadata=""><span data-buffer="">Langkah - Langkah Sesi
Kegiatan Awal (10 Menit)
<span data-metadata="">1. Pembukaan dan Icebreaking:
- Sampaikan tujuan sesi dan relevansinya dalam konteks PKBI.
- Lakukan aktivitas sederhana untuk membangun keakraban, seperti kuis terkait politik organisasi.
<span data-metadata="">2. Pemahaman Dasar:
- Jelaskan secara sekilas konsep dasar pengambilan keputusan, proses-proses dan teknik persidangan organisasi, politik organisasi, dan prinsip-prinsip inklusivitas serta kesetaraan.
- Berikan contoh nyata dari praktik di PKBI untuk membangun konteks.
Kegiatan Inti: Analisis Kasus (25 Menit)
<span data-metadata="">Simulasi Sidang Pengambilan Keputusan:
<span data-metadata="">1. Pembagian Peran:
- Fasilitator membagi peserta ke dalam kelompok sesuai struktur sidang, misalnya sebagai Pimpinan Sidang, Notulis, Peserta Sidang, dan Delegasi.
- Fasilitator membuat dan memberikan skenario isu strategis PKBI (contoh: penetapan kebijakan baru terkait layanan kesehatan reproduksi untuk kelompok rentan).
<span data-metadata="">1. Simulasi Sidang:
- Ikuti mekanisme sidang organisasi: pembukaan, pembacaan agenda, diskusi, dan pengambilan keputusan.
- Kelompok memainkan peran masing - masing dalam sidang.
- Peserta diminta untuk memperhatikan dinamika politik dan cara menyelesaikan konflik dalam sidang.
- Dorong penggunaan musyawarah untuk mufakat, ciptakan dinamika dan dialektika dalam prosesnya. Jika tidak tercapai mufakat, lakukan alternatif sesuai dengan proses yang disepakati dalam simulasi.
Kegiatan Penutup: Presentasi Kelompok (50 Menit)
<span data-metadata="">Evaluasi dan Diskusi Reflektif:
- Setelah simulasi selesai, fasilitator memandu refleksi.
- Beberapa pertanyaan reflektif:
- Apa tantangan yang dihadapi dalam sidang?
- Apakah prinsip inklusivitas dan kesetaraan sudah diterapkan?
- Bagaimana proses politik memengaruhi keputusan?